この度、エン・ジャパンが提供する適性検査Talent Analyticsの測定項目が増えました。
採用活動ではもちろんのこと、入社後の幅広い人事課題の解決にお役立ていただけます。
今回は、新しくなった測定項目についてご紹介します。
Talent Analyticsとは
「活躍できる人財を発見する。組織で活かす。」をコンセプトとした適性検査です。
学歴・職務経歴だけでは分からない、ビジネスに必要な「知的能力」や、面接では見極めづらい「性格やエネルギー、キャリアに対する価値観、思考スタイル」を測定することができます。
累計受験者数は280万人を超え、中小ベンチャーから大手企業まで幅広くご活用いただいています。
パワーアップした測定項目
2025年3月より、新たに測定可能となった項目は3つあります。
※ご利用いただくには「性格・価値観・相性分析」でのご契約が必要となります。
1. 認知特性
人が行動に至るまでの、情報の認知傾向を可視化します。
情報の認知は「知覚」と「判断」に分けることができます。
知覚 ：理解の仕方・捉え方
判断 ：判断の仕方・伝え方
知覚は「事実」と「直観」、判断は「論理」と「感覚」で構成されます。
誰もがこの4つの構成要素を持っていますが、どの部分が強いか人それぞれ違いが現れます。
2. タイプ分類
認知特性と行動特性を掛け合わせ、人物像を8つのタイプに分類できます。
面接前や、現場配属前に確認することで、大まかな特徴を捉えることが可能です。
| タイプ名 | 一言で表すと |
|---|---|
| インベスティゲーター | 情報を細かく確認し、論理的かつ主体的に考える追究派 |
| ディフェンダー | 情報を細かく確認し、論理的にフォローアップする守備派 |
| ディレクター | 要点を掴んで合理的かつ主体的に対応する指示役 |
| アドバイザー | 要点を掴んで合理的に相手に合わせて説明する相談役 |
| フロントランナー | 全体を把握して素早く積極的に動く行動派 |
| チームワーカー | 全体を把握して素早く周囲に合わせて動く追従派 |
| コーディネーター | 状況を細かく確認し、配慮の上で主体的に動くまとめ役 |
| サポーター | 状況を細かく確認し、配慮の上でフォローアップする支援者 |
3. 相性分析
認知特性をもとに、各人の結果をプロットすることができます。
配属先の組織メンバーの結果を事前に入れておくことで、新しいメンバーとの相性を把握しやすくなります。
対角の象限に位置する場合はコミュニケーションが取りづらい傾向あります。
一方で、お互いの特性で補完し合うことに繋がるため、相乗効果を期待することもできます。
活用ケース
新人マネージャーが率いる組織なので、マネージャーと似たタイプを配属させたい
異なる傾向を持つ人材を加えることで、シナジーを生める組織にしたい
まとめ
「認知特性」「タイプ分類」「相性分析」が測定可能となり、採用活動に加え、配置配属や入社者のオンボーディング、チームビルディングにも活用しやすくなります。
より詳しいTalent Analyticsの活用法については、無料セミナーでご紹介しています。
ぜひご覧ください。
