コロナ禍をきっかけに、事業の多角化、M&A、不採算店舗の閉店などが発生し、
「人材を配置し直し、業務効率を高め、業績を向上させなければならない」という
ご相談が増えています。
配置配属を検討するために、どのように人材データを分析・活用しているのか。
株式会社大庄(「庄や」など飲食店チェーンの運営)の事例をお届けします。
具体的なタレントマネジメントの取組み事例をお伝えするセミナーを開催しています。
ぜひご参加ください。
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